Según un estudio de la Universidad de Warwick y del Wall Street Journal, cuando un empleado está satisfecho con su puesto de trabajo es un 12% más productivo y un 31% más eficiente. Mejorar el Bienestar de tu equipo es mejorar el rendimiento de la empresa.
Ésta puede resultar una tarea un tanto abrumadora. Yo, cuando me enfrento a un reto profesional importante, suelo fijarme en los mejores. Comparto algunas frases de líderes empresariales, autores de éxito y otros personajes históricos que, a mí, me han inspirado a trabajar para mejorar el Bienestar de mis Equipos.
- «Para triunfar económicamente, primero hay que triunfar en el lugar de trabajo«. Doug Conant, CEO de Campbell’s Soup
- “Cuando las personas invierten, quieren un rendimiento económico. Cuando las personas están comprometidas emocionalmente, quieren contribuir a mejorar la sociedad». Simon Sinek
- “Los clientes más importantes son los propios empleados. Primero cuida a los empleados y luego a los clientes«. Ian Hutchinson, autor de People Glue
- “Somos lo que hacemos cada día. La excelencia, entonces, no es un acto sino un hábito.» Aristóteles
- “Las personas se agrupan para formar una empresa lograr algo colectivamente que no podrían lograr de manera individual. Esas personas hacen una contribución a la sociedad”. David Packard, cofundador de Hewlett-Packard
- “Los empleados que creen que la empresa se preocupa por ellos como persona, y no únicamente como un empleado, son más productivos, y se sienten más realizados y satisfechos. Los empleados satisfechos implica clientes satisfechos, lo que conduce a la rentabilidad «. Anne M. Mulcahy
- «Las empresas deberían esforzarse en crear un gran lugar en el que las personas con talento hagan un trabajo excelente». Marilyn Carlson, ex directora ejecutiva de Carlson Companies
- “Solo hay tres medidas que te dirán casi todo lo que necesitas saber sobre el desempeño general de su organización: compromiso de los empleados, satisfacción del cliente y flujo de caja. No hace falta decir que ninguna empresa, pequeña o grande, puede triunfar a largo plazo sin empleados enérgicos que crean en la misión y entiendan cómo lograrla”. Jack Welch, ex director ejecutivo de GE
- “La forma en que se sienten tus empleados es la forma en que se sentirán tus clientes. Y si tus empleados no se sienten valorados, tus clientes tampoco». Sybil F. Stershic, autora.
- “Los empleados quieren saber que son importantes y quieren ser tratados como personas. Ese es el nuevo contrato de talento «. Pamela Stroke, autora.
- “Conecta los puntos entre los roles individuales y los objetivos de la organización. Cuando las personas vean esa conexión, serán más productivos y enérgicos». Ken Blanchard y Scott Blanchard.
- “Los empleados comprometidos se quedan por lo que dan (les gusta su trabajo); los empleados no comprometidos se quedan por lo que obtienen (condiciones laborales favorables, oportunidades de crecimiento, seguridad laboral) ”. The State of Employee Engagement 2008 de Blessing White.
- «Trata siempre a tus empleados exactamente como deseas que traten a tus mejores clientes». Stephen R. Covey.
- «La única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces». Steve Jobs.
- «Cuando la gente va a trabajar, no debería tener que dejar su corazón en casa». Betty Bender.
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